曹莽要求按五万台的量来做预算，经过电子厂那般的二次核算，一台数控设备的成本大约7354元。
一台三轴数控机床卖三万元，扣除设备成本后毛利还有22646元，一万台就是2亿2千6百万的毛利，这仅仅只是双方的第一笔合同的收益而已。
曹莽将这五十人和齐应峰从麒麟软件拆分出来，成立了一家新的公司名为麒麟数控有限公司，算上后面补充的后勤人员人所需的人工支出，麒麟数控成立以来3个月净支出500万元左右。
也就是说麒麟数控三个月的时间就给曹莽创造了2个多亿的利润。
当然曹莽愿意给沉阳机床做货款账期也是有原因的。
上个世纪90年代之前，沉阳机床生产运营由国家掌管、计划，统购统销。1992年以后随着对外开放的力度进一步扩大，进口机器设备关税壁垒拆除，国内产品被技术更先进、价格相对原来更低的国外产品竞争下去，国内的市场被挤压，直至2002年沉阳机床一直处于低迷状态。
从1992-2002这十年间，管理层为了“销售业绩”，甚至还发展过冬虫夏草、矿泉水、影视和房地产业务，严重忽视了自己的本专业——机床制造，导致沉阳机床在这十年间技术上几乎停滞不前。
2003年在东北地区老工业基地振兴战略的计划下，沉阳机床在国家gdp发展带动下走上短暂的繁荣期。
沉阳机床在2011年的时候销量更是创造世界第一的纪录。
沉阳机床是一个注定是要崛起的企业，不管换做是谁都会做这笔生意。
齐应峰与关西友签订合同后独自一人做飞机回到深市，他需要物色采购合适的四轴数控机床的传感器。
内容未完，下一页继续阅读