面对面比文字和电话的交流更为真切。
易购有着比较复杂的竞争局面，作为一家打出电商B2C旗帜的企业，整个连锁家电行业对此都是有所警惕的，“互联网”和“实体”仿佛划出了一条泾渭分明的线。
而且，易购背后还站着一位名闻遐迩的内地首富，这就更让人加上三分警惕了。
国美是这个行业的全国第一，所以这种警惕就属它表现的最为明显。
如同外界对国美掌门人黄广裕“霸道”“强势”的评价，大家对易科掌门人方卓的评价也有过之而无不及。
方卓事迹最广为流传的便是全国第一门户网站新浪的易主，那一次的恶意收购和有心算无心的破解“毒丸计划”已经被一些院校作为商业案例写入教材。
“毒丸计划”是恶意收购上市公司必须面对的一个经典防御手段，北大的一位教授在长江商学院讲解新浪收购案时的评价流传颇广。
——“任何战术都是由人来执行，只要是人，就有破绽。”
——“易科的方总不仅擅于寻找破绽，也极其有耐心的制造了破绽，他利用SEC规则锁住了段永基的股票操作空间，然后才突然发难，合纵连横，击破新浪。”
——“在座的各位都事业有成，是商业上的人才、天才，但将来某一天要是对上了易科方总，一定要谨慎，实在不行，直接投了也行。”
——“毕竟，方总属于最上面的那一拨，输给他不丢人。”
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