“还有工厂的生产环境，我不求能达到五星级酒店的标准，但工人的基本防护总得要保障吧？
可连这点钱他妈的他们都敢省！艹，老子他妈的怎么就养了这么一群王八蛋？还他妈的有脸拿高薪！老子宁可喂把这些钱喂王八！”
“好啦好啦。”沈红第一次见他发这么大火，以前给他当秘书的时候，虽然也挨过他骂，但都是点到即止，而且也没像今天这样，破口大骂。
其实，这些天她看到的问题比傅松说的更严重，像卫生安全、工人工作环境等等这些都只是表面问题，而更深层次的却是管理体制的问题、价值观的问题。
但她并没有像傅松这么担心，因为她很清楚，之所以会发现这么多问题，最主要的原因是远景集团这两年扩张速度太快，人才培养跟不上扩张速度。
她是干审计工作的，对这一点感受最为深刻。
如果将远景集团大规模扩张前的子公司看做是嫡系，之后的是非嫡系，那么嫡系和非嫡系之间，差异是显而易见的。
嫡系的管理层大部分是集团自己培养的人才，即便有一部分不是，但经过每年至少一次的管理层培训，也基本上都达到了及格线。
这种变化最早开始于去年年底，当时在莫斯科，远景集团以收购的苏联设备和技术作价入股，跟很多国内的企业签订了合资协议。
由于条件所限，根不来不及考察合资对象就匆匆把合资协议签了，所以在这件事上她自己也要负一定责任。
从那以后，远景集团的扩张就一发不可收拾，今年过去的八个月里，合资企业的数量就是过去几年加在一起的三倍还多。
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