方竞存和他的战略规划部今年的精力主要放在了内地营商环境评估和苏东政局追踪这两件傅松亲自交代的事情上。
不过除此之外，方竞存还主动出击，通过远致公关公司，打开了内地的企业咨询市场，在内地多个城市接了十几个大小不等的项目。
吴志远和他的法务部，今年别的事情没干，主要替傅松打理离岸专利公司。
在傅松的长期规划中，这家专门用于持有专利的离岸公司，只会越来越重要。
一家企业最主要的价值，一是品牌，二是专利技术。未来，傅松会将集团所有的专利从各家母公司中剥离出来，转移到这家离岸公司。
这样一来，一方面可有效保护商标、专利这些知识产权不受到商业市场的剧烈变异，如恶意并购、母公司破产或是母公司债权人的债权主张等影响。另一方面，傅松可以通过这家离岸公司，借由商标或专利的持续授权，来有效的掌控旗下的各家母公司，尤其是在国外的几家母公司。
最重要的是，万一哪天他所有的产业都倒闭了，他至少还可以靠这家离岸公司持有的专利耍流氓，大富大贵可能办不到，但衣食无忧却是没问题的。
许朝阳领导下的零售事业部，应该是远景集团两地所有事业部中成绩最好的一个，今年上半年盈利虽然不多，只有8000万美元，但香江本地的营业收入将近14亿美元，另外东南亚、新西兰、澳洲地区的营业收入加起来也有8亿美元。
此外，许朝阳还把生意做到了内地，在深圳、广州分别合资成立了奶制品厂、冷饮加工厂。
原计划两天的会议，因为问题不多，所以只开了一天就结束了。
不过傅松并不打算更改会议日程，也没法改，如果每一场会议结束后就改日程，估计他得被下面的人骂死。
剩下的一天时间，傅松就安排他们到处参观考察，地点和时间不做限制，想去哪就由秘书处事先替他们沟通协调，想考察多久就考察多久。
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